ob欧宝体育app苹果:电商仓储服务商

　　做我们第三方仓储这一行的，每天在互联网上做SEO广告宣传，做这个离不开关键词。在我们市场推广工作团队的管理中，核心关键词超出3000。如果再拓展起来，松松地就过亿了。这么多词中。电商仓储服务商仓储托管与仓库出租几乎是核心中的核心。那不仅要问，这个两个词的含意或业务范围是一样的么？如果有区别，那不同又在什么地方？

　　仓储托管大致就是这样，接下来说一下仓库出租。我们也顾名思义：就是把仓库出租给使用人。双方当事人是了出租方与承租方。出租方通常是业主，是仓库的产权所有人。承租方是仓库的使用管理人电商仓储服务商。通常这种合关系发生在业主与仓储公司之间。仓储公司是仓库的实际使用人。两者签定的合同是租赁合同。通常房屋与厂房的租赁合同内容比较简单。不像委托合同有那么多服务标准。租期与续租方式与续租价格是个关键条款。当然任何合同主体都有权利与义务。仓库租赁合同也一样。

　　电商仓储是零售业突飞猛进发展的产物，是电商必不可少的配套设施。没有仓库如何储存管理货物，没有仓库如何发货，没有仓库如何根据库存控制销量。中国电商2000年起步，2003年借着非典顺势暴发。在此之前，电商仓储服务商仓库基本都是自有自建，有了电商，卖家形态由整化零，小商家遍地都是。小商家是没有建仓能力的。开店的成本才十几万，几十万，如何花千把万去建仓啊。但仓库的需求是客观存在的，而且非常旺盛。于是第三方仓库市场就应运而生。原来做仓库的人迎来了最好的创业契机，东挪西借小百万启动资金，租个厂房就可以干了。客户是现成的，不用怎么花力气拓展，价格基本是你说了算，因为那时候还没有第三方仓库。绝对的卖方市场。仓储物流行业最先富起来的就是这批人，春江水暖鸭先知，市场从来不会亏待每一只先下水的鸭子。

　　所有公司都有人才成长问题，仓储托管公司也一样，而且这个问题在仓储公司好象更为突出。创业初期，为了生存，公司没有多少人，也没有多少业务，人才成长不会是大问题，甚至可以忽略不记。但是企业发展到中期，电商仓储服务商业务越业越复杂，越来越多。组织构架越来越复杂，人也越来越多，人才水平参差不齐。人才的成长问题就是一个大问题了。

　　疫情期间邻里们都被封在楼里，当一个月过后，大家经常出来小区放风。一来二去的大家都熟悉了。刚好有个邻居是做电商的。而且规模不小，每天要发三-四千票快递。用的也是托管仓库，就在青浦。一下子很好奇，电商仓储服务商我们在青浦也有一个一万平的大仓。会不会是我们的客户啊。一细问，不是。

　　闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，电商仓储服务商成本还会下来么？返回搜狐，查看更多