ob欧宝体育app苹果:新华联债款违约再度晋级 千亿规划已无法兑付千万利息

  从10亿元中期收据违约，到3.5亿元的超短融资券未准时兑付，再到甚至连3500万元的债券利息都无计可施，声称千亿规划的新华联控股有限公司（下称新华联控股）持续近一年的债款危机于近来再度晋级。

  2020年11月4日，大公世界对外发表，依据新华联控股此前发布的利息延期兑付协议，19新华联控MTN001本年度利息的兑付日由2020年4月30日延期至2020年10月31日。但到实践利息兑付日经营终了，新华联控股未能依照约定将利息资金准时足额划至保管组织，已构成本质违约。

  鉴于此，大公世界决定将19新华联控MTNO01信用等级由CC下调至C，保持新华联控股主体信用等级C，保持16新华债、17新华联控MTNO01及18新华联控MTN001等级为CC。

  新华联控股是外界所熟知的新华联集团的最大控股途径，涵盖了后者简直悉数中心财物。新华联集团成立于1990年，创始人系现年63岁的湖南醴陵人傅军。1992年，在经过中马两国交易录得原始本钱积累后，傅军归国进军房地产职业，并在两年后开端出资布局陶瓷、化工、白酒范畴，实业+出资的多元化雏形初现。

  2009年，在傅军与泰山会朋友圈的相互帮衬下，新华联集团开端深度进入出资范畴，触及的上市公司数量峰值超越30家，包含实践操控的新华联文旅（000620.SZ）、东岳集团（、东岳硅材（300821.SZ）、新丝路文旅（0472.HK）和新华联本钱（0758.HK），以及作为长时刻股权出资的赛达轮胎（601058.SH）、科达洁能（600499.SH）、北京银行601169.SH）、辽宁成大（600739.SH）、道氏技能（300409.SZ）、长沙银行（601577.SH）等。（详见纵横陆家嘴此前文章：《深度｜新华联怎么了？接连踩雷，千亿财物竟扛不住十亿欠条》）

  但成也多元化败也多元化。2016年开端，新华联集团出资地图开端加快扩张，两年内累计出资万达影业、蚂蚁金服、微众银行、博纳影业、乐视轿车、小黄车、你我金融、团贷网、小黄狗等逾30个项目。长时刻股权出资总额由此前的缺乏60亿元骤增至逾200亿元，但踩雷乐视、团贷网导致的逾10亿元丢失掀开了新华联集团出资地图受损的一角。

  与此同时，耗资逾百亿转型文旅却迟迟未能进入收获期，石油、化工等传统产业长时刻面对产能过剩、负债率过高、赢利过低的僵局，叠加多元化一再遇阻影响，新华联集团的现金流持续承压，而债券违约事情、被履行人信息、最简单变现的上市公司被轮候冻住等引发债款危机的要素接二连三。

  Wind显现，新华联控股现在存续债券数量为7只，存续债券余额60.60亿元，已本质违约债券数量为4只，已本质违约债券余额28.60亿元。天眼查显现，到10月23日，新华联控股被履行人信息多达18条，履行标的算计金额超越30亿元。

  事实上，从傅军个人的财富改变即能知晓新华联集团现在的境况。作为被外界称为懂政治的湘商，傅军曾以325 亿财富位列2019年胡润百富榜第93名，但在本年的榜单上已无迹可寻。

  数据显现，2019年，新华联控股完成营收510.87亿元，同比增加5.41%；净赢利为18.90亿元，同比削减38.26%；归母净利为8.13亿元，同比下滑17.28%。其间，该集团营收首要来自新华联文旅和东岳集团，赢利则首要来自出资收益。

  进入2020年，内忧外患加重影响下，新华联控股前三季度完成营收171.47亿元，同比大降47.28%；净赢利和归母净利则别离亏本93.32亿元和95.11亿元。

  其间，新华联文旅同期营收削减近四成至35.56亿元，净赢利和归母净利别离亏本6.95亿元和6.80亿元；东岳集团上半年完成营收46.43亿元，同比降23.22%，净赢利和归母净利别离为4.04亿元和3.28亿元，同比降幅均超越五成。

  除文旅板块连累全体成绩外，新华联控股最大的亏本来自出资收益。数据显现，新华联控股本年前三季度出资收益亏本金额达65.19亿元，去年同期完成盈余20.77亿元；财物减值丢失为-12.23亿元，较去年同期扩展逾三倍。

  债款方面，到本年三季度末，新华联控股有息债款总额约499.14亿元，净负债率达194.19%。其间一年内到期有息债款为271.45亿元，货币资金仅为84.57亿元，不只存在巨大的短期偿债压力，也面对着存续债券持续违约的危险。

  纵横陆家嘴注意到，新华联控股之所以无力付出3500万元的利息，首要是因为84.57亿元的货币资金为兼并报表后的数据，而从母公司财物负债表数据来看，新华联控股包含受限资金在内的货币资金仅为1.88亿元，且承受着兼并报表中的大部分短期债款，而长时刻债款则集中于新华联文旅。

  这意味着，信用等级频遭下调、中心财物被冻住、融资途径收窄和债券违约连续有来的新华联控股若想走出债款危机的泥潭，或许只能依托引进战投这根救命稻草。但问题是，自本年五月与中金公司签定引进战略出资者的协作协议以来，仍无本质性发展。

  求人不如求己？或许到了新华联控股完全清空购物车的时刻了，但留给傅军的时刻现已不多了。